Místicos y Terrenales

* La quiebra del ingenio San Pedro, ¿un montaje estilo Morena?

* Los Porres, propietarios del ingenio, ligados a escándalos de corrupción con la 4T

* Duarte es socio del recién quebrado ingenio San Pedro: rumor en Lerdo

Marco Antonio Aguirre Rodríguez

La quiebra del ingenio San Pedro puede ser un montaje estilo Morena, para hacer creer a la población de la zona que ante la dificultad, y ante el clamor de ¿quién podrá defendernos?, aparecerá como por arte de buen gobierno, la 4T, con el grito de batalla de “YO”, al más puro estilo de El Chapulín Colorado.

Esto no sería casual, porque hay al menos dos elementos que apuntan en ese sentido:

Hubo múltiples señales de que el ingenio se acercaba a la quiebra, y el grupo empresarial propietario del ingenio, el Grupo Porres, está involucrado en escándalos de corrupción con la 4T, por varios millones de pesos.

Además, un rumor recorre Lerdo de Tejada y la región:

Javier Duarte, el exgobernador de Veracruz encarcelado, es socio del ingenio recién quebrado, el San Pedro, propiedad del Grupo Porres.

LA QUIEBRA DEL INGENIO SAN PEDRO, ¿UN MONTAJE ESTILO MORENA?

Fueron meses y meses y meses en los que las señales de que la administración y operación del ingenio San Pedro estaba mal, pero todas las pasaron “desapercibidas” tanto al gobierno de Rocío Nahle como al de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Ninguna quiebra empresarial ocurre de un día para otro. Aunque sí hay quiebras que se anuncian de un día para otro.

La del ingenio San Pedro, en Lerdo de Tejada, ocurrió así.

Dos semanas después de que el 5 de agosto se anunció oficialmente su cierre definitivo bajo el argumento de que mantenerlo operando resultaba económicamente inviable, de repente (tal como se anunció la quiebra) Rocío Nahle dijo que "sí o sí", el ingenio continuará operando, que no hay cierre definitivo.

Según la versión de la gobernadora, ya le presentaron tres opciones a la empresa. Y todas llevan la condición de que el ingenio siga trabajando.

Si tuvieron la habilidad para armar tres propuestas de solución en tan corto tiempo, ¿cómo es que no pudieron preparar algo antes para evitar la quiebra?

"Dentro de las acciones, es que sí o sí el ingenio va a seguir trabajando, sí o sí, ya sea una propuesta, ya sea la segunda, ya sea la tercera. Porque vimos tres opciones, pero en las tres, el ingenio sigue trabajando", dijo Rocío Nahle.

¿Las habrán tenido ya listas, nada más para sacarlas de la manga, como acto de magia, en el momento preciso?

Porque la otra explicación es que en verdad nunca se dieron cuenta de que el ingenio se enfilaba hacia el despeñadero y ahora para sacar a la fábrica de la barranca, se les ocurrieron tres propuestas al vapor, al puro rebote, por casualidad.

Porque cuando se anunció la quiebra, la historia de la mala operación del ingenio ya llevaba meses —y en realidad años— escribiéndose.

Las señales estaban ahí.

Pero los funcionarios de Rocío Nahle no las vieron, o si las vieron no se las informaron, o si se las informaron, la gobernadora no les prestó atención.

O se hicieron como que no veían y planearon el montaje del desastre para luego llegar a resolverlo como héroes de televisión mexicana.

¿En verdad nunca se dieron cuenta del desastre que se acercaba? ¿A poco no vieron la avalancha que se acercaba, ni el secretario de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (SEDARPA), Rodrigo Calderón Salas, junto con su asesor para asuntos agropecuarios; ni el secretario de Desarrollo Económico, Ernesto Pérez Astorga; ni el secretario de Gobierno, Ricardo Ahued, con su personal de Política Regional?.

Si nunca sospecharon lo que estaba por ocurrir, con todos los indicadores emitidos, es que son muy ineficaces.

Y si son tan ineficientes, ¿qué clase de propuestas de solución pudieron preparar en unos días?

Por eso es que el sospechosismo lleva a pensar que en realidad hubo un montaje de quiebra y luego de solución, al más puro estilo de Morena y la 4T.

¿Cuáles fueron las señales?

Estas son algunas de las más notables.

En marzo de 2025 los productores ya denunciaban que sus liquidaciones se habían desplomado. En algunos casos, pasaron de recibir 90 mil pesos a apenas 6 mil por cantidades similares de caña; otros, de 70 mil a 9,300 pesos.

Algo estaba mal y por lo mismo exigían conocer los estados financieros del Comité de Producción y Calidad Cañera, pero no se los mostraron.

Además cuestionaban descuentos de 300 pesos para caminos y 800 de mutualidad.

Después vinieron las acusaciones por el costo de los insumos, la reducción de los precios de garantía y hasta cuestionamientos sobre las básculas utilizadas para pesar la caña.

En julio de ese mismo año apareció otra señal: el precio de la tonelada de caña cayó de mil 195 pesos a 845 pesos, una reducción de aproximadamente 29.3 por ciento.

Ya en ese año más de 20 mil toneladas quedaron sin cosechar, porque además el costo del corte se disparó de 70 pesos a 250 pesos.

Los indicadores ya eran de que algo andaba mal.

En mayo de 2026 hubo una señal de alarma ya advirtiendo de la posibilidad de quiebra y cierre. El Frente de Organizaciones Sociales y Económicas del Campo (FOSEC) ya advertía que el San Pedro estaba en riesgo de quiebra técnica y cierre. Para entonces se acumulaban problemas de competitividad, costos energéticos, insumos caros, maquinaria rezagada y competencia del azúcar importada y de la alta fructosa.

En julio de este año hubo dos señales más que llamativas, a las que ninguna autoridad quiso prestar atención:

A mediados de ese mes, altos mandos y gerentes comenzaron a abandonar paulatinamente las oficinas.

Y a finales de julio de 2026 se reporta el apagado de líneas, suspensión del mantenimiento y acumulación de deudas con transportistas, fleteros y cortadores.

La crisis financiera empezó a traducirse en parálisis operativa.

Además, trabajadores y productores de caña empezaron a notar una salida constante de camiones cargados de azúcar, para vaciar las bodegas. Los rumores de la quiebra eran intensos, tanto de boca en boca, como por grupos y chats de WhatsApp.

La situación se hizo aún más llamativa cuando el 3 de agosto la fábrica ni siquiera inició la zafra, aún cuando ya había entre 300 mil y 310 mil toneladas de caña acumuladas en campos y patios.

El 4 de agosto llegó la notificación del proceso de liquidación y el 5 se confirmó el cierre definitivo.

Todas fueron señales que no supieron ver los funcionarios del gobierno de Rocío Nahle, que debieron haberlas visto.

O que vieron y guardaron silencio, en espera de la quiebra, junto con los dueños del ingenio, para luego sacar la “solución salvadora”.

Rocío Nahle primero dijo que la quiebra del ingenio San Pedro era “rara”.

Aunque lo raro es que no se hayan dado cuenta de que esto estaba por ocurrir.

Por eso es que Rocío Nahle entra a la escena cuando la quiebra ya estaba declarada.

Y tan sólo unos días después, luego de unos cuantos gritos y amagos, de repente ya se tiene una solución.

¡Oooohhh! Bolita mágica de la 4T que la sacó a tiempo.

Si hubiese habido un buen seguimiento de las condiciones de operación del ingenio, si se hubiera atendido cualquiera de las luces rojas que se prendieron, se habrían dado cuenta de que iba camino a la quiebra y el cierre.

O simplemente, si las vieron, pero no había intención de atender esas señales, sino, por el contrario, lo que se buscaba era dejar crecer el problema, para luego aparecer como los salvadores.

Tener listos los cerillos para prender las calderas del ingenio, después de haberlas dejado apagar.

La primera señal pública claramente documentada del deterioro que precedió al cierre aparece en marzo de 2025, cuando los productores denunciaron que sus liquidaciones se habían desplomado.

Y entre marzo de 2025 y agosto de 2026 hay 17 meses. ¿A poco en todo ese tiempo los dueños del ingenio nunca anunciaron que tenían problemas? ¿Y la autoridad no lo detectó?

Por eso es que esto huele a montaje de un problema, para aparecer con una solución, tipo 4T.

O sea, los que se sienten los grandes místicos haciéndole al ensarapado.

UN MONTAJE CON CARAMBOLA

Este montaje, si existe, además repercute en el ingenio El Modelo, de Cardel, porque también es propiedad de Grupo Porres.

La situación es muy parecida.

Entonces, políticamente es probable que también usen el “acuerdo” del ingenio San Pedro, para repercutirlo en esa zona.

LOS PORRES, PROPIETARIOS DEL INGENIO, LIGADOS A ESCÁNDALOS DE CORRUPCIÓN CON LA 4T

La relación de los Porres, de Grupo Porres, de su presidente Othón Porres Bueno, con el poder político, es de mucho tiempo atrás.

Y se acrecienta con la llegada de Morena al poder, paradójicamente. Supieron cambiar sus intereses a tiempo.

En 2009, cuando Javier Duarte ya se perfilaba para ser el candidato al gobierno del estado, apoyado por el entonces gobernador y el PRI, Othón Porres incluso lo presentó ante trabajadores de Grupo Pecuario San Antonio, donde era director general. Ahí dijo conocerlo desde niño porque había sido compañero y amigo de sus hijos y sobrinos.

Ese apoyo mutuo continuó y en enero de 2010, en pleno año electoral, el gobernador Fidel Herrera Beltrán da el banderazo de inicio de la zafra, junto con Othón Porres Bueno, precisamente en el ingenio San Pedro.

Además, el gobierno de Fidel Herrera tuvo relación con Porres en materia de infraestructura y apoyo al sector azucarero. Todavía queda evidencia de la entrega de 15 millones de pesos por parte del gobierno del estado, para la reparación de una fábrica de ingenio, en una operación de preventa de azúcar y mencionando expresamente a Othón Porres Bueno.

Othón Porres es fundador de la empresa Café Tostado de Exportación (Catoex), a la cual el gobierno de la 4T le dio el contrato por adjudicación directa para la maquila y envasado del Café del Bienestar, por hasta 118.7 millones de pesos.

Fue una “invitación” en la que también participó Cafiver, empresa vinculada con Jaime Porres, el gran amigo (o examigo) de Javier Duarte.

Ahora, ¿cuáles serán los apoyos?

La 4T a sus “amigos” les da todo, aun cuando sean grandes empresarios.

En este momento la gran duda es:

- ¿Cuánto debe la empresa?

- ¿A quién le debe?

- ¿Qué activos conserva?

- ¿Qué créditos recibió?

- ¿Qué apoyos públicos obtuvo antes?

- Además del contrato para procesar café, ¿qué otros contratos recibió el Grupo Porres?

Otra muestra de la intensa relación de Grupo Porres, o al menos de Jaime Porres (el ligado con Duarte) es que en la Torre Olmo, de su propiedad, construida sobre terrenos que originalmente pertenecían al gobierno estatal, desde un principio ha habido ahí diversas oficinas de gobierno del estado.

Hoy, ya con Rocío Nahle, en esa Torre están, por lo menos:

- Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Veracruz (TRIJAEV), en el tercer y cuarto piso, con sus salas Regional Zona Centro y Superior.

- Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) de Veracruz, con oficinas administrativas y de atención, en el quinto piso.

- La Junta Especial Número 22, federal de Conciliación y Arbitraje

- Espacios de atención y gestiones vinculadas a programas sociales federales (como Jóvenes Construyendo el Futuro).

DUARTE ES SOCIO DEL RECIÉN QUEBRADO INGENIO SAN PEDRO: RUMOR EN LERDO

En la zona de Lerdo de Tejada y Ángel R. Cabada, hay un rumor que corre y que alimenta las esperanzas de que el ingenio volverá a ser reactivado o la desazón de que ahora sí se le dejará morir.

El rumor es que Javier Duarte de Ochoa es socio de la empresa propietaria del ingenio.

En su libro “Duarte, el priista perfecto”, el periodista Arturo Ángel anota que Jaime Porres fue prestanombres de Javier Duarte cuando este fue gobernador de Veracruz.

Jaime Porres es parte de la familia Porres, principales integrantes del Grupo Porres, del cual es parte el Grupo Azucarero San Pedro S.A. de C.V., institución oficialmente propietaria del ingenio San Pedro.

En ese texto Arturo Ángel anota que Jaime Porres era un empresario cordobés, amigo desde la infancia del exgobernador. Jaime Porres fue uno de los mayores operadores de Javier Duarte para mover recursos públicos “y también fungió como prestanombres”, teniendo a su cargo específico el manejo de recursos extraídos de los fondos de salud y la obtención de créditos, sobre todo con el banco Multiva.

Jaime Antonio Porres Fernández-Cavada, fue amigo cercano de Duarte desde la preparatoria en Córdoba, junto con Moisés Mansur Cysneiros y Francisco García González (“Frankie”).

Durante el gobierno de Duarte amplió sus negocios en el estado (con las concesionarias de autos como Suzuki, Kia y Toyota, entre otros).

Durante los escándalos de corrupción del sexenio de Duarte, hubo reportes de que empresas vinculadas a Porres contrataron servicios para limpiar información en internet relacionada con Duarte.

Tras la caída de Duarte, se difundió que Porres y otros del círculo proporcionaron información a las autoridades o al entonces gobernador electo Miguel Ángel Yunes.

Era un sálvese quien pueda.

También, en información publicada en 2025 sobre una investigación de la FGR contra Javier Duarte se menciona que Grupo Empresarial Pertenezco, S.A. de C.V., fue constituido, entre otras personas, por:

Javier Duarte de Ochoa, Paulina Muguira Marenco, Domingo Muguira Marenco, Othón Porres Bueno y María del Carmen Álvarez Zardaín

La empresa se había creado durante el sexenio de Duarte con el propósito de desarrollar un hospital privado en Córdoba, aunque el proyecto finalmente no se concretó. ([Gobernantes][8])

Pero Javier Duarte desde la cárcel ha dicho que ya no tiene relación de amistad con los Porres, porque lo traicionaron.

Pero, ¿mantendrá la relación comercial?

Muchas son las personas con pleitos visibles, pero que siguen siendo socios comunes en diferentes empresas.

¿Será este el caso de Duarte con los Porres?

¿O acaso Duarte ya restableció la buena relación con los integrantes de esta familia, todo en aras de que los negocios comunes prosperen?

Vaya, es probable que alguno de ellos hayan sido incluso aportante de pruebas en su contra y que por eso, aún con la cercanía, nada le haya pasado a alguno de ellos.

Existe otro Porres ligado a Javier Duarte:

Erik Porres Blesa, también originario de Córdoba, quien de ser panista pasó a ser secretario de Desarrollo Económico y Portuario en el gobierno de Duarte (2010-2016). Se menciona que lo conoció en la Universidad Iberoamericana.

No está claro si pertenece a la misma rama familiar de los dueños del Grupo Porres.

Pero este Porres se supo mantener en la política, y al igual que muchos otros que estuvieron con Javier Duarte, se cambió a Morena.

Este Porres, Erik Porres, de hecho tuvo la habilidad de pasarse al gobierno federal cuando la administración de Javier Duarte se estaba yendo a pique y renunció el 31 de marzo de 2016;  así el 19 de julio de 2016 tomó posesión oficial como delegado federal de la Secretaría de Educación Pública (SEP) en el estado de Veracruz, con el beneplácito (eso sí) de Javier Duarte. En febrero de 2017, para que no hubiera duda de que tenía la protección del gobierno de Enrique Peña Nieto, lo hacen Secretario Técnico del Consejo Nacional de Participación Social en la Educación (CONAPASE) en la Ciudad de México.

Ya entonces había empezado a trabar relaciones con los integrantes de Morena.

Eso lo lleva a que en abril de 2019 los nombren delegado del Infonavit en el estado de Veracruz. Sus vínculos con el grupo en el poder son tan fuertes que se mantiene en el cargo hasta el 10 de abril de 2025, cuando le quitan el puesto para dárselo a la expriista Anilú Ingram, como premio de consolación.